Maîtrisez la technique, accélérez la croissance de votre startup

Moi c’est Guillaume et j’aide les startups à prendre en main l’aspect technique de leur produit - Comme un CTO, mais en freelance.

Guillaume Besson

CTO Freelance

Le produit est au coeur de la réussite d’une startup tech

Le développement du produit est l’élément le plus critique dans le développement d’une startup, et c’est normal. C’est le produit qui est au coeur des interactions avec le client. C’est lui qui devra, à terme, soutenir financièrement la startup et lui permettre de “scaler”, c’est-à-dire de se développer de façon exponentielle. Bref, créer tout de suite un produit performant et évolutif, c’est un investissement pour l’avenir de son entreprise.

Et pourtant, si le produit est LE facteur-clé de succès d’une startup tech, il n’est pas toujours facile de gérer son développement au moment de lancer sa startup : que vous soyez encore au stade du prototype, ou en pleine structuration de votre équipe technique, je vous aide à répondre aux enjeux de développement de votre produit.

Travailler avec Guillaume nous a permis d'avoir une vision globale plus précise des challenges techniques de notre produit. Après son aide avec notre première embauche, il nous a conseillé une nouvelle technologie qui a réduit de plusieurs mois le temps de développement de notre produit.

- Victor Chevallier, Co-fondateur de MAANS

Un CTO à quoi ça sert ?

Le CTO ou Chief Technical Officer est le responsable du développement technique d’une startup. A la différence d’un développeur, qui va construire un produit en se basant sur le cahier des charges, le CTO participe activement à l’élaboration de ce dernier. Son rôle est de s’approprier les besoins du marché et les contraintes de la startup pour construire une stratégie produit qui tient la route. Concrètement, la stratégie produit est toujours influencée par la complexité technique de sa mise en oeuvre : il faut savoir trouver l’équilibre entre les fonctionnalités qui vont créer de la valeur, et ce qui est faisable techniquement. Tout le travail de la faisabilité technique, et de son coût, est porté généralement par un profil technique.

En tant que CTO freelance, je vous accompagne dans la définition de votre besoin technique et humain. Je vous aide à choisir les outils appropriés à votre projet, estimer le coût de développement, ou encore recruter les premiers développeurs de votre équipe tech. Bref, je me mets au service de votre vision le temps d’un, deux, ou plusieurs rendez-vous !

Je vous aide à répondre à ces questions :

  • À qui faire appel pour développer mon produit ? Un freelance, une agence, un stagiaire, un développeur junior, senior ?
  • Sur quels critères juger un prestataire technique ?
  • Que mettre dans mon cahier des charges ?
  • Quel langage / framework choisir ?
  • Comment évaluer la qualité du travail des prestataires ?
  • Comment gérer les retards du prestataire ?
  • Où recruter un développeur / mon CTO ?

Concrètement, que se passe-t’il lors de nos rendez-vous ?

On commence très simplement par une discussion d'environ deux heures afin de faire un point sur l'existant, établir les besoins et commencer à répondre aux questions les plus urgentes. À partir de là, nous choisissons ensemble la meilleure façon de continuer. Cela peut se composer de réunions périodiques, d'accompagnements aux rendez-vous avec des prestataires, de la gestion d'entretiens techniques d'embauche et de support ponctuel par email ou téléphone.

Mais au fait, qui suis-je pour vous donner mon avis ?

Le développement a été ma première passion et je me suis très tôt plongé dans l'utilisation de ces lignes de code. J'ai intégré en 2016 BoostInLyon, un accélérateur associatif lyonnais de startups et ai accompagné plusieurs dizaines de projets sur leurs problématiques techniques. La vision "no-bullshit" de cette communauté fait écho à mes valeurs et est l'une des bases de toutes mes activités.

En parallèle, j'ai collaboré en tant que développeur web fullstack freelance avec plusieurs startups à différents stades d'avancement. Mes clients vont du co-fondateur en phase de prototypage jusqu'à des startups passées par YCombinator devant faire évoluer un service de plusieurs dizaines de millions d'utilisateurs.

A côté de mes activités de consulting et freelance, je construis des produits pour répondre aux problématiques récurrentes de mes clients, le dernier étant DBacked.

Plus d'infos ?

Vous pouvez me contacter par email : [email protected] ou par téléphone : 06 11 67 39 56.