En Bref
Je conseille les co-fondateurs non techniques sur leurs questionnements techniques. Mon but est de vous permettre d'anticiper et de maîtriser tous les défis techniques liés à l'élaboration de votre produit. Comme un co-fondateur technique, j'établis le lien entre votre vision produit et les personnes qui vont la réaliser.
Je vous aide à répondre à ces questions :
- À qui faire appel pour développer mon produit ? Un freelance, une agence, un stagiaire, un développeur junior, senior ?
- Sur quels critères juger un prestataire technique ?
- Que mettre dans mon cahier des charges ?
- Quel langage / framework choisir ?
- Comment évaluer la qualité du travail des prestataires ?
- Comment gérer les retards du prestataire ?
- Où recruter un développeur / mon CTO ?
Travailler avec Guillaume nous a permis d'avoir une vision globale plus précise des challenges techniques de notre produit. Après son aide avec notre première embauche, il nous a conseillé une nouvelle technologie qui a réduit de plusieurs mois le temps de développement de notre produit.
Développeur et Startupeur
Le développement a été ma première passion et je me suis très tôt plongé dans l'utilisation de ces lignes de code. J'ai intégré en 2016 BoostInLyon, un accélérateur associatif lyonnais de startups et ai accompagné plusieurs dizaines de projets sur leurs problématiques techniques. La vision "no-bullshit" de cette communauté fait écho à mes valeurs et est l'une des bases de toutes mes activités.
En parallèle, j'ai collaboré en tant que développeur web fullstack freelance avec plusieurs startups à différents stades d'avancement. Mes clients vont du co-fondateurs en phase de prototypage jusqu'à des startups passées par YCombinator devant faire évoluer un service de plusieurs dizaines de millions d'utilisateurs.
A côté de mes activité de consulting et freelance, je construis des produits pour répondre aux problématiques récurrentes de mes clients, le dernier étant DBacked.
Nos intérêts alignés
Contrairement aux agences je ne vous fournis pas de développeurs. Ce choix est nécessaire pour aligner mes intérêts avec les vôtres. En étant seul, j'ai la même limite que vous, le nombre d'heures dans ma journée. J'optimise pour la valeur maximale que je peux vous apporter, pas le nombre d'heures que je peux vous facturer.
Si on considère mon activité comme une startup : je suis mon propre produit et mon temps n'est pas scalable. Ma seule façon de scaler est de facturer plus par heure et pour cela il faut augmenter la valeur de mes heures. Nous sommes gagnant-gagnant dans cette situation.
Concrètement
Commençons par une discussion d'environ deux heures afin de faire un point sur l'existant, établir les besoins et commencer à répondre aux questions les plus urgentes. À partir de là, nous choisissons ensemble la meilleure façon de continuer. Cela peut se composer de réunions périodiques, d'accompagnements aux rendez-vous avec des prestataires, de la gestion d'entretiens techniques d'embauche et de support ponctuel par email ou téléphone.
Plus d'infos ?
Vous pouvez me contacter par email : [email protected] ou par téléphone : 06 11 67 39 56.